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向“圣诞老人”学创新:来自圣诞老人的创新经验

发布人:创途发布时间:2017-01-06 17:40:10文章来源:科技日报
  

美国“创新卓越”网站近日发表Scott Bowden的文章——《来自圣诞老人的创新经验》。Scott Bowden认为,圣诞老人的某些特质值得创新者学习借鉴。

首先,着装独特,区别众人。我们都熟知圣诞老人的形象,红衣服,白胡子,黑腰带,绒线帽。若是他穿灰色西服,打领带,我们就记不住他了。人们心中的创新者的固定形象,往往是乔布斯那样的,穿高领绒衣和牛仔裤。如果你打破常规,穿一件颜色独特的衬衫,无论是参加研讨会还是展示会,都能给人留下更深的印象。

其次,不管别人怎么称呼你,无所谓。圣诞老人在世界各地的名字多了去了,包括Saint Nick、the Jolly Old Elf、Jolly Old Saint Nick、Saint Nicholas、Father Christmas等等,但他从不抱怨。一个创新者也会获得各种各样的称呼,如“创新家伙”“创新姑娘”“创新男”“聪明家伙”等,他或她应接受这些称呼,乐于自己被视为本单位的思想领袖。另一方面,你有了这么多称呼,就有了更多的责任,你得真的做出创新,贡献出新思维,正如圣诞老人要给孩子们带来礼物一样。

第三,准备清单,核查两遍。圣诞老人要拉出一个清单,列出哪个孩子听话,哪个孩子淘气,并准备相应的礼物,赏罚分明。这个单子要检查两遍,千万不能出错。创新领袖也应列出关于创新项目和有待探索的创意的清单,并不断更新,尽量使得好创意能结出好果实。

第四,熟悉团队成员,珍视其贡献。圣诞老人叫得出来拉雪橇的每位驯鹿的名字:Dasher(猛冲者)、Dancer(舞蹈家)、 Vixen(悍妇)、Comet(彗星)、Cupid(丘比特)、Donner(大人物)、鲁道夫等。当然,每位驯鹿对圣诞老人的关注和赏识也很感激。创新领袖也应承认每位团队成员的贡献,在适当的场合列出所有成员的名字,不管其角色是轻是重。

第五,容纳古怪行为。圣诞老人的驯鹿中,红鼻子鲁道夫的脾气最古怪,但圣诞老人没有排斥它,而是在浓雾笼罩的圣诞夜,让它担负领头驾驶雪橇的任务。它的红鼻子像灯塔一样能穿透迷雾,鲁道夫带着圣诞老人安全到达了每一根烟囱。这就提示创新领袖,要重视所有团队成员的价值与贡献,即使有的成员一开始与大家格格不入。最棒的想法往往来自能打破常规进行思考的人,而这些人的个性可能比较古怪。

第六,开怀大笑,积极乐观。圣诞老人很喜欢呵呵大笑,甚至笑得肚子疼,所以我们常见到他双手捂肚子的情景。即使在清点淘气孩子名单的时候,他也没有生气。乖孩子获得的礼物多多,淘气孩子也能得到一块煤作为礼物,这块煤在冬日里可燃烧取暖。创新领袖应该将高兴的情绪带给团队每位成员,始终保持积极向上的心态。如果创新领袖垂头丧气,就不配做领袖,就好比满目愁容的圣诞老人肯定是不对的一样。

第七,寻找非同寻常的进入路径,如烟囱。圣诞老人如何悄悄地给孩子送礼物呢?如果走大门,看家狗一叫,就惊动了全家,甚至左邻右舍。于是,他想到了从烟囱进去的妙招。这有几个好处:烟囱在房顶上,他的雪橇也可停放在房顶上;烟囱通常位于大房间正中的位置,而圣诞树通常放在大房间里,这样,从烟囱钻进去后将礼物布置在圣诞树上的距离最短。创新领袖面对问题,也应努力想出非同寻常的解决方案。避开前门,另辟蹊径,就可能产生效果奇佳的创新。

第八,别忘了牛奶、饼干和水。通常孩子们都会为圣诞老人备好一些牛奶和饼干,为驯鹿准备一些水。创新者在召开创新主题研讨会时,一定要为出席者准备一些吃的喝的在茶歇时享用,不然,参会者在饥渴的时候思想不集中,研讨会的效果也不会好。

第九,成就他人的梦想。圣诞老人是梦想的象征,但他不是为自己圆梦,而是努力成就他人的梦想。他满心喜悦地为全世界的孩子们送礼物,但遗憾的是,次日早晨孩子们从圣诞树上取下礼物而喜笑颜开的瞬间,他是看不见的。创新者也是利用自己的创新成果为他人圆梦的人。尤其是,创新创业导师若是能帮助辅导对象将其创意一步一步地推进落实,开发出新产品新工艺,更是功德无量。(来源:科技日报)

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